Mergers & Acquisitions

Mergers & Acquisitions

Unternehmenstransaktionen sind ein wesentliches Instrument in der sich heute rasch wandelnden Zeit. Der Erfolg einer M&A-Transaktion hängt massgeblich von der professionellen Durchführung ab. Als unabhängiges und international erfahrenes Beratungsunternehmen begleiten wir Sie durch den gesamten M&A Prozess. Sie nutzen unser weltweites Netzwerk, unsere Research-Kapazitäten und unsere eingespielten Kontakte zu den relevanten Akteuren im M&A-Markt. Wir unterstützen Sie als Lead Advisor mit umfassender Erfahrung und ermöglichen eine erfolgreiche Abwicklung des Kaufes bzw. Verkaufes von Unternehmen unterschiedlicher Grösse, in unterschiedlichen Branchen und geografischen Märkten.

Von der ersten Idee bis zum erfolgreichen Abschluss – wir sind stets an Ihrer Seite.

Anforderungsprofil evaluieren

Eine erfolgreiche Transaktion beginnt lange vor dem ersten Gespräch mit einer potenziellen Gegenpartei. Gemeinsam analysieren wir, welche Anforderungen mögliche Transaktionspartner erfüllen müssen – strategisch, finanziell und kulturell.

Potenzielle strategische Investoren und Finanzinvestoren identifizieren

Wir identifizieren systematisch strategische Investoren und Finanzinvestoren, die zum Unternehmen und zum definierten Anforderungsprofil passen. Das Ergebnis: ein gezieltes, qualifiziertes Investorenumfeld statt breiter Streuung.

Ausarbeitung der Verkaufsdokumentation

Eine überzeugende Verkaufsdokumentation ist das zentrale Instrument im Transaktionsprozess. Wir erarbeiten alle relevanten Unterlagen – vom Informationsmemorandum bis zur Kurzpräsentation – professionell und zielgruppengerecht. Die Dokumentation vermittelt das Unternehmen in seiner Stärke und schafft die Grundlage für fundierte Gespräche mit potenziellen Transaktionspartnern.

Erarbeitung des Business Plans

Ein fundierter Business Plan schafft Transparenz und Vertrauen – auf beiden Seiten einer Transaktion. Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen eine überzeugende und realistische Darstellung der unternehmerischen Ausgangslage, der Strategie sowie der finanziellen Perspektiven. So wird das Potenzial des Unternehmens klar und nachvollziehbar dargestellt.

Analyse/Erstellung von Übernahmeangeboten

Wir analysieren eingehende Übernahmeangebote kritisch und strukturiert – oder erarbeiten auf Käuferseite fundierte, marktgerechte Angebote, die eine solide Verhandlungsgrundlage schaffen.

Betreuung und Koordination des virtuellen Datenraums im Rahmen des Due Diligence Prozesses

Wir richten den virtuellen Datenraum ein, pflegen ihn und koordinieren den Zugang – so wird der Due-Diligence-Prozess effizient gestaltet und das Vertrauen potenzieller Transaktionspartner gezielt gestärkt.

Führung der Verhandlung und Koordination eines erfolgreichen Vollzugs der Transaktion

Die Verhandlungsphase ist der entscheidende Moment einer jeden Transaktion. Wir führen die Verhandlungen strukturiert und zielorientiert – stets mit Blick auf die Interessen unserer Mandanten. Bis zum erfolgreichen Abschluss koordinieren wir alle beteiligten Parteien, steuern den Prozess aktiv und stellen sicher, dass die Transaktion termingerecht und reibungslos vollzogen wird.

Ganzheitlichen Beratungsansatz im Sinne eines Lead-Advisors

Als Lead-Advisor übernehmen wir die Gesamtverantwortung für den Transaktionsprozess, koordinieren alle Beteiligten und stellen sicher, dass strategische, finanzielle und operative Aspekte nahtlos ineinandergreifen – von der ersten Analyse bis zum erfolgreichen Abschluss. Unsere Mandanten profitieren von einer konsequent auf Ihre Interessen ausgerichteten Begleitung.

Insights

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Cédric Diego Vollmar

Managing Partner / Verwaltungsrat